课程大纲 |
一、制定《员工手册》的重要性
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| 根据《劳动合同法》中关于员工管理的新规定，结合涉及的法律条款，重点分析在新法施行后，用人单位对于《员工手册》制定和实施过程中应当注意的地方。
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| 二、《员工手册》范例解析
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| ■ 员工的聘用及管理
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| 用人单位招聘过程中以及为员工办理入职过程中需要注意的问题
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| 试用期的员工管理技巧（重点解析试用期离职管理以及录用条件设置技巧）
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| 离职管理（重点讲解各类情况下员工离职时的工作交接以及手续办理流程的设置）
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| ■ 员工合同的管理
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| 合同订立的要点（重点解析新法对于劳动合同订立的新增规定及设置技巧，以及该条款设置在涉及合同无效或续订等情况时的作用）
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| 合同的履行以及变更（重点讲解关于员工岗位、薪酬等调整时的管理）
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| 合同的解除、终止以及延续（重点分析各种涉及经济补偿金的情况及在管理时应注意事项）
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| ■ 员工的工作时间、考勤、加班以及休假管理
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员工薪酬福利的设置（薪酬的组成以及各类社会保险的规定）
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员工的培训管理（重点分析涉及专项技术培训订立《培训协议》的情况及其要点）
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员工的绩效考核（重点分析新法实施后绩效考核对于员工管理的重要性以及设置方式）
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员工行为规范（在新法实施后用人单位劳动纪律的设置方式）
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| 三、重新审视现有的员工手册
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| 结合实例，重点讲解员工手册中常见的不合法规定及其必要的改进方式
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联系方式 |
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