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企业培训五大课程热申城
 

    随着企业之间竞争的日趋激烈,企业培训正日益受到重视,不仅是数量上的增长,培训对象也从以往针对高层管理者,逐步扩展到各个层级。培训课程也在随着企业需求的变化,从理论到操作,纷繁多彩。又到年终,中企人力(www.Hr-Channel.com)的资深顾问Steven对今年企业培训中的一些热门课程进行了一番盘点。

  蓝海战略

  内容:当前经济全球化,竞争日趋白热化,许多公司都在削价竞争,形成一片“血腥”的红海。蓝海战略则提倡以创新为中心的战略,强调的是寻找或开创无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机,即通过开发新的思维来创造新的改变。在红海当中拓展现有产业的边界,开发出还没有被开发的蓝海,形成无人竞争的全新市场,这才是最有效的策略。

  适合培训的对象:董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层管理人员。

  点评:蓝海战略在今年可谓是风光独好,它让很多的企业经营者、领导者意识到天天想着去和其他的竞争品牌竞争已经没有出路,必须走出去开拓一个独特的市场,有许多的企业将其列入今年的培训咨询计划中。但需要注意的是,由于蓝海战略是从企业的战略眼光出发,要将这些内容运用到实际操作中,并非听几次讲座就行的,一般需要专业的咨询公司配合完成。

  领导力系列培训

  内容:随着中国市场的日益开放,经济领域强敌环伺,跨国资本的强力进入之下,国内企业面临着前所未有的挑战。竞争壁垒在减少,迂回空间也在减小,国内企业惯于使用的迂回战、游击战正逐渐失去战场。商场上比拼的不再仅仅是地方优势和局部优势,而更多的是管理、控制、战略部署、资金运作等领导能力的比较。越来越多的企业已经意识到这一变化,并开始注重企业管理层在领导力上的提高。该培训课程大致包括组织行为学、项目管理、项目计划与控制、企业经营法律实务、领导艺术、领导者言语表达艺术、中国企业社会环境分析等。

  适合培训的对象:有三年以上管理工作经验的中高层管理人员。

  点评:领导力系列课程在今年很热门,反响也比较好。课程短的一般在4—5天,长的大约2—3周,可根据个人情况而定。另外,想要系统地学习领导力课程,最好选择全脱产学习,这样的话更利于集中学习和掌握知识,在短时间内获得更大的进步。在培训中,老师一般会用不同方法,通过一个个生动鲜活的实例,为学员们展示企业的不同侧面,帮助学员掌握解决工作中难题的思路和方法。

  从采购到供应商管理

  内容:身处推崇企业资源规划的年代,每家企业都在考虑如何更好地管理采购工作,但采购问题却依然多多。该培训主要针对以下问题:1、如何利用有限资源增强采购管理的工作力度?2、供应商资源匮乏的情况下应采取怎样的策略?3、库存量难以控制,生产计划与采购计划之间还缺什么?4、企业内采购部门与其他部门之间的矛盾冲突如何处理?5、某些供应商交货期为什么难以控制?如何有效控制?6、如何让你对物料的定价令供应商与企业满意?7、有时候采购工作感觉很被动,采购工作压力如何调释?8、基础工业原材料价格上升时,面对供应商提出涨价如何处置?9、现代企业采购管理工作的核心问题是什么?10、如何成为一名成功的采购经理人?

  适合培训的对象:采购经理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、生产管理人员、库存管理人员、人力资源管理者等。

  点评:该课程将围绕企业采购症结问题,解答采购工作所面临的问题。它通过实际案例,介绍各国在华投资企业采购管理与工具应用经验,从采购计划到库存管理,从供应商管理到采购部门内部管理,帮助学员及其所在企业,从现代供应链管理的高度,全面了解当今企业采购管理工作真谛,提升企业采购管理水平。

  高效能人士的七种习惯

  内容:1、重新探索自我2、个人的成功:从依赖到独立3、公众的成功:从依赖到互赖4、全面关照生命,习惯一:主动积极、习惯二:以终为始、习惯三:要事第一、习惯四:双赢思维、习惯五:知彼解己、习惯六:统合综效、习惯七:不断更新。

  适合培训的对象:想要提高工作效率的职场人士。

  点评:企业当然希望员工能够在工作上提高效率,高效能人士的七种习惯这个课程自推出以来,就受到各类企业的关注,大公司的培训计划中一般都会选择这门课,自然引发了该培训的热门。学员通过培训,会了解获得和保持成功的基本条件;发展并明晰自己的使命目标,厘清自己的工作计划;建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果;树立持续学习的习惯,不断获得成功。

  金牌讲师训练

  内容:本课程涉及培训理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏等,通过讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能,以帮助学员更快更有效地成长为优秀讲师。

  适合培训的对象:企业中有希望成为优秀讲师的员工或中高层管理人员。

  点评:有信仰、有共识、有传承,这是高效组织的三个重要标准。要做到这些,需要管理者迎接更为艰巨的挑战———成为优秀的传播者,把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。因此,现在更多的企业把培养内部讲师列入企业的长期规划之中,相关培训课程自然也跟着热门起来,该课程也是演讲技巧类课程中的明星课程。

《劳动报》 2006年12月23日 人才周刊
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