前不久，今年第十三号台风“韦帕”的动向牵动着沪上每一位市民的心，沪上不少企业也针对此次台风的来袭，根据本企业自身情况酌情实施放宽工作时间、补贴慰问等各种人性化措施。

　　中企人力（www.hr-channel.com）的资深顾问分析说，此次“韦帕”台风虽与上海擦肩而过，让市民们虚惊一场，但是也从侧面考验了企业对于员工的福利体系设计的实用性与合理性，而上述这些企业所作出的措施恰巧就是目前流行的“软福利”的典型体现。所谓的“软福利”，就是能够进一步协调员工工作和生活之间关系的各种便利。例如在公司内部聚餐、旅游休假、员工娱乐比赛等。这些福利虽然看似不太起眼，却使公司在严格的制度管理以外表现出富有人情味的一面。根据调查显示，只要“软福利”活动开展得当，会起到缓解职业压力、提高员工工作效率、优化企业形象、降低员工流失率等作用。

　　但是，依然有不少企业往往只重视“硬福利”（即国家规定的“四金”），而忽视“软福利”带来的员工心理效应。还有企业借口效益不好，消减福利内容，逢年过节福利品越发越少，改善职工文化生活的经费一减再减，员工对企业失去信心，或是跳槽，或是做兼职，上班时间无精打采，做一天和尚撞一天钟，员工工作效率的降低直接影响了公司的整体进步。

　　不过，即使有了注重“软福利”的理念，还要有一个合理的规划才能让其发挥作用。如这次“韦帕”来袭前，有些人力资源部瞻前顾后，直到大雨滂沱才决定提前下班，结果因为雨太大，员工出了办公室也回不了家；有的人力资源部虽制订了临时应对计划，但因为关键时刻找不到公司最终决策人而无法执行……这些都是由于没有前期预防设计方案而导致的。中企人力的顾问提醒说，企业在进行薪酬福利设计时，应提早把一些不可预知性充分考虑在内，如面对特大灾难天气时企业应依据怎样的标准、何时做出最恰当的决定等。这样才能做到防患于未然，真正让“软福利”落实到实处，那么在关键时刻才更显福利设计所带来的实效性，让员工切身体会到大家庭的人性化关怀。