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课程介绍——绩效管理 |
语 言 |
汉 语 |
课程目标 |
• 建立对现代绩效管理与考核的正确理解和系统认知 |
| • 掌握绩效管理与考核的流程、模式与方法的运用技巧 |
| • 掌握有关绩效考核内容、标准的设计方式与方法 |
| • 探讨绩效考核结果与管理运用的关系 |
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课程对象 |
人力资源经理、主管和企业中作绩效评估的管理人员 |
课程大纲 |
| • 何谓绩效 |
| • 绩效管理的基本认知 |
| • 绩效考核的基本认知 |
| • 绩效管理与绩效考核的差异比较 |
| • 绩效管理与绩效考核的流程步骤说明 |
| • 现行常用绩效考核模式简介与优缺点比较 |
| • 企业经营发展与绩效管理与考核的关系 |
| • 现行常用绩效考核方法简介 |
| • 绩效考核时机的选择 |
| • 绩效考核中考核者的选用与利弊比较 |
| • 绩效考核的内容与指标设计 |
| • 绩效考核结果的应用 |
| • 绩效考核奖金与工资比例的构成及影响 |
| • 绩效考核中员工投诉处理程序与技巧要点 |
| • 对绩效管理与绩效考核的在认知 |
| • Q&A |
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