| 为了制定合理的培训计划,企业的培训人员要运用正确的方法收集相关的数据和信息,善于发现员工的绩效现状和公司管理层对员工的期望之间的差距。培训需求分析为企业培训工作提供了运作的基础。培训需求分析的过程中还可以发现企业运行中的问题并能够给高级管理层提供合理建议。培训需求分析中积累的信息也为企业员工培训工作的每一步准备了评估的基础。培训需求分析是培训人员同管理层和其他经理人员合作,共同为提高企业绩效努力而从事的一项活动。 |
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语 言 |
汉 语 |
天 数 |
2 天 |
课程目标 |
运用正确的方法收集正确的数据和信息 |
| 发现企业运行中的问题并能够给高级管理层提供合理建议 |
| 针对有用的信息以便能够在企业进行的每一步都做出适当的评估 |
| 与其他经理人员合作,共同为提高企业绩效努力 |
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课程对象 |
| 人力资源经理、培训经理和企业中参与培训活动的有关人员。 |
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课程收益 |
通过培训学员可以: |
| 了解培训人员的角色 |
| 理解培训需求的培训过程中定位 |
| 理解培训需求和事业需求的关系 |
| 学习培训计划的制定与实施 |
| 学习培训需求分析的方法 |
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课程大纲 |
第一单元:培训和培训需求分析在培训中的作用 |
| 第二单元:从业务需求到培训需求 |
| 第三单元:培训需求分析基础 |
| 第四单元:TNA的过程 |
| 第五单元:常用培训需求分析方法 |
| 第六单元:日常培训工作 |
| 第七单元:培训需求分析实践 |
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