财务是企业管理的出发点，又是管理的归宿。 |
| 财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下，对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而，如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向，敏锐地发现并把握财务机会，有效地规避财务陷阱？ |
| 在市场竞争已经非常激烈的情况下，除了市场手段，还有什么更好的办法快速提高公司的业绩？ |
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语 言 |
汉 语 |
天 数 |
2 天 |
课程目标 |
• 了解财务管理的基本概念
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| • 企业基本活动与财务部门 |
| • 了解财务报表、掌握报表分析的基本方法 |
| • 了解预算的基本理论和方法 |
| • 了解资本结构和资本成本 |
| • 了解投资评价的流程和方法 |
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课程对象 |
| 非财务专业的经理和部门负责人；任何想了解本部门工作和决策是如何影响公司效益的人士 |
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课程收益 |
| • 大幅度提高学员日常经营管理决策的财务有效性 |
| • 理解现代市场经济条件下的财务本质以及企业的各项经营管理活动怎样帮助或破坏了企业财务目标的实现 |
| • 掌握企业经营管理决策中常见的财务机会和陷阱及其处理方法 |
| • 会计报表的解读与财务诊断 |
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课程特色 |
| • 采用成人教学法，以案例分析，情景模拟，角色扮演，实战演练等互动方式提高学习效果 |
| • 提供对组织及学员的观察与反馈，作为后续行动及追踪的参考。 |
| • 提供各类分析测试，让您有效清晰地了解自己与他人。 |
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课程大纲 |
单元1. 两个小时学会计 |
| • 财务和会计职能的划分：财务管理的目的和会计管理的目的 |
| • 企业的基本活动类型 |
| 单元2. 财务报表分析 |
| • 财务报表分析的基本理论和方法 |
| 单元3. 财务技能-预算与控制 |
| 1、如何制定投资可行性研究报告 |
| 2、如何制定资金预算 |
| • 预算的基本理论和方法 |
| 单元4. 财务理念 - 创造价值的财务管理 |
| 1、用什么去衡量企业为股东创造的价值? |
| 2、净资产收益率的高低取决 |
| 3、企业的盈利能力 |
| 4、企业的资产管理能力 |
| • 资本结构的安排和资本成本的确定 |
| • 投资评价的流程和方法 |
| • 营运资本的管理 |
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讲师介绍 |
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