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课程介绍——有效会议技巧

语言

汉语

天数

2 天

课程目标

• 学会如何明确目标，制订工作方案及克服拖沓的工作作风

• 学习一个成功会议进行的流程与各因素组成

• 获取众人的智慧，并在关键问题上得到众人的意见

• 通过提高生产力和更高的工作满意度来节省时间与金钱

• 提高团队的协同工作

• 团队参与处理困难问题

课程对象

经理、主管及一切主持负责会议人员。

课程特色

• 采用成人教学法，以案例分析，情景模拟，角色扮演，实战演练等互动方式提高学习效果。

• 提供对组织及学员的观察与反馈，作为后续行动及追踪的参考。

• 提供各类分析测试，让您有效清晰地了解自己与他人。

课程大纲

第一部分策划会议提示

• 集中目标研究背景材料

• 决定参加者人选

• 编写会议议程

• 协助参加者作好准备

第二部分有效组织会议——沟通原则

• 开展讨论

• 欢迎参加者

• 目的及其重要性

• 审阅议程

• 澄清资料

• 复述背景

• 征询其他资料及议题

• 总结

第三部分发展意念

第四部分决定行动

• 征询及选择最可取的方案

• 决定行动由谁执行及何时完成

• 总结及跟进

第五部分总结

沪B2-20040342

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