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| 中企人力高级咨询顾问 |
| 某特大型汽车企业集团 人力资源管理主管（8年） |
| 某大型中外合资汽车公司 工业工程技术与管理主管（10年） |
| 某大型中外合资企业 市场营销管理（3年） |
| 清华-德尔福研究所 培训师资格证 |
| 美国盖勒普公司 用户满意度调查培训并或证书 |
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擅长课程： |
• 工业工程---工业工程理论与方法
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| • 工作研究与劳动定额 |
| • 标准化作业 |
| • 精益生产体系 |
| • 全面效率维修（TPM） |
| • 企业现场管理（5S与定置管理） |
| • 小组工作（TEAM）与班组管理 |
| • KVP2小组改善活动 |
| • 目标管理 |
| • 目视技术 |
| • 服务营销 |
| • 服务核心流程 |
| • 服务理念 |
| • 职业生涯设计 |
| • 员工评价与考核系统 |
| • 领导艺术 |
| • 团队建设 |
| • 时间管理 |
| • 会议技术 |
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授课风格： |
授课形式为互动式，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式。 |
| 注重其丰富的企业管理和咨询经验的分享。 |
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咨询业务： |
| ◆ 参加汽车行业劳动定额标准的编制工作 |
| ◆ 多项集团公司劳动定额标准主编 |
| ◆ 大型合资企业工业工程部门的筹备和组建 |
——公司精益生产体系工作项目推进组组长—并分别历任
——现场管理项目（5S与定置管理）负责人
——全面生产维修项目（TPM）负责人
——小组管理项目（TEAM）负责人
——目标管理项目负责人
——标准化操作项目负责人
——改进工作（KVP）项目负责人
——目视化管理项目负责人
——现场改善与流水线平衡、工作研究项目负责人
——企业人力资源方面 |
| ◆ 企业人力资源方面 |
——公司企业文化工作策划组成员
——公司岗位优化核心小组成员
——公司岗位评价核心小组成员
——公司职业生涯设计小组成员
——公司生产率分析系统主要设计者 |
| ◆ 企业营销工作 |
——编纂经销商组织手册（管理条例）
——经销商组织结构的策划
——服务营销培训
——服务营销理念培训
——服务核心流程设计与培训 |
| ◆ ISO标准 |
——公司ISO9000、VDA6.1、VDA6.2质量管理体系内审员与质量顾问
——公司ISO14000环境管理体系内审员 |
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荣誉客户： |
| 培训指导过： |
| 海尔、华为、IBM、长虹、格力电器、上海大众、神龙公司、金杯公司、广州本田，东风集团、北京吉普、青岛汽车厂、大连柴油机厂、上海汇众、上海齿轮、上海易初机器、上海德国汉高、天津奥迪斯、天津夏利、南京跃进集团、重庆长安、柳州特种汽车、陕西汽车厂、济南重型汽车、云南汽车厂、一汽轿车等近百家企业。 |
| 咨询指导过： |
| 哈飞、青汽、大柴、辽弹、吉轻、三得利啤酒、顺特电气等50余家企业的工业工程与现场管理。指导品牌经销商管理100余家 |
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