职业经理人10大生涯规划工具
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1、企业教练技术
体育界教练训练运动员的方式移植到企业管理上，提高企业生产力。 |
2、职业规划
自我剖析；生涯机会评估；职业生涯策略；反馈与修正。 |
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3、沟通力
以人为中心，以平等、民主为基础；要实现沟通力就必须是沟通人之间的双赢或多赢；表达力直接决定沟通力的强弱。 |
4、领导力
要树立正确的追求和价值观，不断强化自身的使命感；每天坚持不懈地学习，不断地积累经验；要有奉献精神，以达成业绩目标。 |
5、薪酬管理
评估自身的技能与个人品牌；注重两个因素之间的协调发展；制订薪酬管理计划；不断的调整计划。 |
6、猎头
树立在行业内的知名度及良好的职业形象；主动选择专业的猎头公司；不要轻易回绝猎头公司；定期向猎头公司了解行业及企业信息；了解在职业范围内自己所处的位置。 |
7、理财
在社会，理财实质上成为经理人经营管理和生活管理的基础性技能，一种判断，甚至决断能力的体现。 |
8、创业
检查自己的创业动机；经理人生涯中要多方面积累资源；找到创业的切入点；整合拥有的资源以使其对于创业目标来说效用最大化；选择接班人的问题。 |
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9、测评
选择最科学最适合进行自我测评的系统工具；批判地吸收和反思的测评的结果的问题。 |
10、MBA
你要是想成为职业的企业管理人，那就最好读MBA，这毕竟是一条捷径，但不能担保你会成为企业家或大老板。 |
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